「在網路上自行創業是時代的趨勢,變身輕鬆自在的網路SOHO族更是很多往有的夢想」。要從上網當訪客到經營網站(靠網路賺錢)沒有【專業技術諮詢及輔導】真的那麼容易嗎?要靠網路賺錢可是得先評估自己有無獨立的本錢喔!
搞懂創業的法律程序與必經步驟,甚至是資金調度與流通,還有萬萬不可避免的稅款問題。網路SOHO族創業教學密訓基地 SOHO network secret training以最實際的角度切入夢想,帶領學員更接近逐夢的關鍵時刻。 在專家
的輔導下,快速架站省錢又學會技術、無技術諮詢的後顧之憂!

網路創業賺錢【如何網路創業賺錢賺到第一個100萬!】課程表:

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總教頭E-Mailster168ster@gmail.com



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上班好還是創業好?如何從網路創業賺錢賺到第一個100萬!

從大陸『富士康』員工連續第11個跳樓事件
讓人不覺要問:
1.如果責任要推歸『富士康』,有人限制他們不能離職嗎?覺得公司不好工作不好就要跳樓?好笑!
2.一樣的集團總裁是:郭台銘,為何台灣『鴻海』沒有員工連續跳樓事件,而都是:大陸『富士康』?
3.有大陸網友說『富士康是血汗工廠』?要賺錢還想不流汗?
總教頭曾經上班領薪水,也自己創業當老闆(說句良心話:個人認為互有利弊)
有些人創業拼死拼活,萬一創業失敗(又是血又是汗還背一屁股債,也沒人同情!)人生何處不血汗?
4.為何不自己創業?沒本事?沒能力?還是沒機會?
人們有自由選擇『上班』或『自己創業當老闆』,學校該教的是:如何賺進第一個100萬!
接著是:賺第二個100萬!第三個100萬!
......達到:事少、錢多、離家近
做自己想做的事情,
把自己生命中的『自由』拿回來!

看到媒體單方面(被訪者縮頭縮尾)的被訪問,真好笑!『富士康』不好為何不去別家?或直接說那一家工廠比較好?
富士康網友觀察團還稱:揭九大問題(那些問題大部分公司、工廠其實都存在!比『富士康』更糟的還一大堆)
人家請你來就是要賺錢,還請你來看報紙聊天打屁?有!那就是:公家家關(為何不去?沒本事嗎?考不上嗎?)
古言道:書中自有顏如玉,書中自有黃金屋(不知道書那些人是怎麼讀的?)
要怪就要怪學校老師嗎?是學校老師沒教好?對!因為學校老師只教『學識』,卻不教怎麼賺錢
你會問總教頭為何會如此?因為老師也是職業(領薪水)
有能力的老師會辭職去創業當老闆,沒本事的只好乖乖的教書(領死薪水)
不過因為近年來軍、公、教薪水都比社會其他職業高,大家都搶破頭
總結一句話:不滿工作就不要做!勇敢的辭職!不要跳樓當烏龜
不要沒本事只會想『事少、錢多、離家近』,卻不會做!
大陸幾十億人口,『富士康』員工號稱80萬,才只有十幾人跳樓?證明絕大多數人是不會如此的!

網路創業門檻很高嗎?網路創業門檻不會很高
需要能力或技術嗎?那當然需要!
學一技之長需要辭去工作嗎?學技術是不用辭職不上班才能進修學習,現在透過網路影片教學(沒有時間與距離的限制)
所以總教頭一直鼓勵網友,要在職進修(為自己找好出路早做準備)
那需要很久的準備與學習時間嗎?也不用!
您想一想?高中就要讀三年,大學也要讀四年,滾個文憑出社會卻找不到工作?
天啊!這種投資值得嗎?花高學費去供養那些學校老師教授值得嗎?(或許這樣講可能會得罪很多人)

為了『富士康員工連續跳樓事件』,總教頭最近決定推出最新課程:如何從網路創業賺錢賺到第一個100萬!
讓學員有一個好的學習方向,為自己前途及往後生活做一個好的規劃進修(找好人生的備胎)
課程會在此網站發佈(網路創業教學):
http://por.tw/soho/

網路創業成功案例:16歲少年賺進5000萬

 網路創業成功案例:16歲少年賺進5000萬

總教頭日誌:這是今天的新聞!這不是神話!是你馬上去做(如何做請看我的課程:http://por.tw/soho/new-E_learning/index.php就可以達到的事情(新聞大家都看到了,會去做的人就會成功,不去做的人永遠只是一個:觀眾,金錢財富是不會自己找上你,除非是你主動去找到,主動去開啟那扇通往成功之路的大門),不是沒有機會!更不是沒有方法,把方法跟你講了,而你卻不動如山,日復一日,那何時你才會出人頭地?
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零用錢創業 英16歲少年賺進5000萬
【聯合報╱編譯組/報導】
   
英國16歲少年歐文斯(Christian Owens)生意頭腦靈光,投資眼光又準,已賺到人生第一個百萬英鎊(約台幣5000萬元),還利用課餘經營一家自創的網路廣告公司。他說:「沒賺到一億英鎊(約台幣50億元)前,我不會停止(創業)。」

英國每日郵報報導,2008年歐文斯14歲時,用零用錢創立第一家公司Mac Box Bundle網站,至今已賺進70萬英鎊。

一年後,他又設立依點擊率計費的廣告公司Branchr,利用課餘、周末經營公司。Branchr在網路大受歡迎,第一年就賺進50萬英鎊,現在博彩公司威廉希爾(William Hill)也是他們的客戶。社交網站MySpace也使用Branchr的服務。

歐文斯目前在英美兩國雇用8名員工,都是成人,擔任業務和技術助理。他計畫在一年之內開設兩個辦事處。

歐文斯跟父母同住在北安普頓郡的柯比市,43歲的媽媽是公司秘書,50歲的爸爸是工廠工人。他說,他是受到蘋果公司執行長賈伯斯成功的啟發,才想經商創業。

歐文斯說:「我覺得每個人都有生意頭腦,只要累積經驗跟下定決心就行。做生意沒有神奇公式,只有靠勤奮工作、決心和動力才能成大事。」他的目標是成為網路與手機廣告界名人,努力驅策自己登峰造極,「我不知道10年後會做什麼,但在我賺進一億英鎊前,我不會離開Branchr。」

歐文斯7歲開始玩電腦,10歲得到第一台蘋果麥金塔電腦,之後開始自修基礎網頁設計,興趣包括攝影跟彈吉他。他堅稱事業成功不影響他的個人生活,「我跟朋友不會聊我的成就。對他們來說,我只是個平常的青少年,經商有道不會改變我們之間任何事。」

活學活用「長尾理論」的網路賺錢技巧

活學活用「長尾理論」的網路賺錢技巧

說起「長尾理論」,相信做站的站長即使不能說出來究竟是什麼意思,但肯定也多有耳聞,畢竟這是一個最早著眼於網路經濟時代,經由筆者的潛心研究用來描述諸如亞馬遜和Netflix之類網站的商業和經濟模式的一個理論。
簡單一點來描述的話,就可以把它理解為:
瞄準現用的市場中的某些群體,他們是一個小市場並且他們的需要沒有被服務好,或是說這就是提供了「有取得利益的基礎和機會」。

從而通過對市場的細分,企業或個人集中力量於某個特定的目的市場,或針對一個細分市場,重點經營一個產品和服務,創造出產品和服務優勢。
這就是在現用的的經濟發展中起著重要指導作用的「長尾理論」的基本意思。

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對於這個理論更加高深和深入的研究我無意延伸,我只是想充分利用對它的基本理解,把它活學活用到我的做站過程中,用來指導通過做站的贏利活動,從而獲得不差的收益,這樣就滿足了。
而事實證明,做站通過對它的學習和實踐,確實讓我找到了一條新的不為大家注意卻又能實實在在讓我賺錢的途徑。
讓很多網路成功者回想當初做站時對於賺錢的迷茫,到現在的狀態,我不得不說「長尾理論」的確有它的過人之處和指導意義。
對於這個理論的學習、把握和實踐需要活學活用,而對它的實踐和落實具體說來可以分為幾步,我就是從以下方面著手,用在我的做站經歷上的:

第一步:利用「長尾理論」確定自己關注的小群體市場。

理論中所講到的核心思想就是圍繞著「小群體市場」,對於這部分看似不為人注意卻又是實實在在存在需求的市場正是我們要集中注意力和心思來開拓和利用的,因此第一步必須就是根據個人的實際情況考慮尋找屬於自己將要開拓的「小群體市場」。
根據經驗在這方面站長可以考慮自己身邊、當地的市場中存在的一些機遇,例如通過網站銷售一些小範圍的商品,像烏龜這種喜歡的人大有人在卻在現實裡不容易隨時找到的產品,還可以具體到某個行業或領域的網站,發展一個具有專業特色而又競爭不激烈能夠讓你把這個領域基本佔領的網站,例如某個專業的考研站台等,這樣便可以避開有資金和人員優勢的大企業,利用小而精的優勢在市場中分得屬於自己的一塊蛋糕。

第二步:將確定的小群體市場做好開拓,做出獨特優勢。

在確定好自己要發展的小群體市場市場之後,下一步緊接著便是要考慮如何制定相應的發展措施,讓網站在競爭之中發展出自己的優勢,做出屬於自身的特色,從而吸引更多的使用者前來支援和消費等,進而獲得相應的贏利,把市場完成轉化出利潤。
比如在發展具體某個專業的考研站台時,可以利用彙集某個專業考研資料的資源優勢,打造出比已經成熟的考研論壇更加豐富和獨特的備考資料來,這樣便可以讓訪客看到網站的專業性和獨特性,從而選取把這裡當做自己最常使用的站台,無形之中便開始積累屬於自己的忠實使用者,逐漸在這塊小的領域超越其它的大網站。
這個辦法可以舉一反三,站長可以利用這裡面的道理應用於其它類型的網站上,只要做出了獨特優勢,使用者數量便可以藉機順勢而上。

第三步:注重持續不斷而有質量的推廣,把市場客源完成轉化。


在把站台打造出自己的獨特優勢出來以後,利潤將被逐漸一步步地創造出來,而這種小群體市場產生效益的一個特點不是連貫性、微小性和積累性,站長切記不可心急,做這種站不可能做到一口吃個胖子,而應該多積累多耐心,所以在平時轉化利潤的同時不可忽略的是持續不斷地網站推廣。
具體到推廣而言,要側重選取,不可眉毛鬍子一把抓式地瘋狂推廣而不計質量,要突出質量優勢,在推廣前選取與自己網站使用者關聯度較高的網站和論壇等,在這些潛在使用者存在數量多的地方進行重點推廣,這樣吸引來的使用者質量也會比較高,對於下一步持續不斷的利潤產出具有更加重要的影響和作用。

所以說,如果有些站長在面臨迷茫時,當你不知如何面對強手如林的競爭市場開始自己的做站賺錢之路時,不妨讀一讀「長尾理論」,把其中的理念應用在自己的做站上,相信這樣可以有助於讓我走出迷茫,走出一條獨特的賺錢之路。
【勤富術】=魚塘財富論+富爸爸投資學+網際網路技術《網路財富革命》

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想賺錢的人大多會注意到或是讀過羅伯特·清崎的《富爸爸》系列的書
清崎建議大家都去做「投資者」,進入財富的第四象限。

羅伯特·清崎的《富爸爸》書中建議想成為經濟自由的投資者,必須有原始的投資資金,所以,他建議每一個人要少消費、多儲蓄、多投資。

這套思維從原理上來講,是非常正確的→→把個人或家庭,根據公司的財務制度來經營,自然能逐漸擺脫經濟困境,獲取經濟自由。

很可惜的是:《富爸爸》書系裡所提到的投資工具,大多是股票、房地產……這對於『白手起家』的創業者來講,並不太現實。

尤其是台灣的股票市場、房地產市場,並不太適合『白手起家』的創業者與普通上班族去嘗試。
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在這裡【總教頭】特別整合出一套足以讓『白手起家』的創業者與普通上班族→→保證100%可以實踐的『致富攻略』
那就是:【勤富術】=魚塘財富論+富爸爸投資學+網際網路技術
【總教頭】在《網路賺錢課程》中,提出,把「客戶資料庫」作為「投資對像」,經營這種真正立於不敗的資產。
把整個「儲蓄(守)+投資(攻)」的財富循環就建立起來了,適合絕大多數的普通人來從零起步。
但是,《跟富爸爸說再見》一書也是有缺陷的,其最大的缺陷,就是:沒有提供一個有效的,可以把知識實踐轉換的具體工具!
很多人看完《跟富爸爸說再見》一書,感覺知識不錯,很想實踐,但是,他們不知道該從哪裡下手,使用什麼樣的具體步驟與工具,去實施網際網路創富之路?


1.請問網路是什麼?有多大?透過網路能創造給你創造多少財富?
回覆:網路無國界,透過網路傳播新聞訊息、知識技術(也包含:商業活動與無限的賺錢機會)

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2.那透過網路,就可以賺到錢嗎?(實踐不用上班→在家卻賺更多錢→更自由!)
回覆:網路就像大海,海底有石油(天然寶物太多了),你撈得到嗎?
大海裡有魚,為何你不去抓?卻要去買大花錢魚來吃呢?
原因很簡單:因為那需要『技術』!相同的道理,那一種賺錢都需要:找對方法(才會簡單又容易)

3.為什麼《勤富術》一定能幫你致富?
回覆:勤富術的知識框架「C+D+P」。這是一個極為重要的財富三角形,如果你真正理解了它的價值,那麼,你未來的財富人生,就會徹底改變。

C:消費——控制你的消費,改造你的「財富理念」與「投資潛意識」。

D:資料庫——構建你的客戶資料庫即魚塘(網路如果比喻成:大海,那你的賺錢的帳本就是:魚塘)

P:定位——找到你的人生定位,確立未來的人生使命與價值方向。

同樣:

C:【物】→控制你自己的物質世界,也就控制外面的物質世界。

D:【人】→你幫助更多的人,就可以收穫更多的回報。

P:【使命】→聯結物與人的精神支點,這是持之以恆的行動力的源泉。

還有:

C:【流入】——收穫別人給你的財富,讓你可以享受物質生活。

D:【流出】——向外界回饋你的貢獻,以示感恩。

P:【價值】——將流出轉換為流入的「價值載體」,如何讓「流出的知識與信息」變成「流入的財富」。

再次:

C:【勤】——要勤於網路的耕耘,更要勤於網路賺錢技術的投資與學習。

D:【富】——要多付出,多向別人貢獻,把信息財富分享給整個世界。

P:【術】——人不『學』就會『無術』!要孜孜不倦的去學習、提高、進步,以履行你的使命。

從上面論述的CDP裡,我們可以發現「大道至簡」的成功公式。

因此《勤富術》不僅是一門課程,更是每天改變自己的「行為導航儀」。
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你馬上可以執行:
1.要在網路上賺錢,那必須要有一個『基地』→→購物網站?部落格?或是工作室的【入口網站】
A.網路開店賺錢:那你可以學習『網路開店購物網站架設』課程
賺業技術網站:http://por.tw/sale
課程表:http://por.tw/sale/cmmerse-4-all/index.php

B.你要運用『部落格』經營人脈與賺錢,那你可以學習『部落格架站、行銷、賺錢術』課程
賺業技術網站:http://por.tw/blog

課程表:http://por.tw/blog/E_learning/index.php

C.你要建構你的工作室基地或【入口網站】那你可以學習『網站架設網頁設計』課程
賺業技術網站:http://por.tw/Website_Design

課程表:http://por.tw/Website_Design/E_learning/index.php
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2.要網路賺錢,生意怎麼來?
A.搜尋引擎→輸入關鍵字詞→如果你在第一頁(保證生意自然接不完!)
賺業技術網站:http://por.tw/seo

課程表:http://por.tw/seo/new-seo/index.php

B.用E-mail發送電子報(EDM),不用貼郵票,這招學會就可以用一輩子!賺一輩子!
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課程表:http://por.tw/edm/edm_Marketing/index.php

C.最強的成交方式,成交率變高→收入倍增數百倍!
【訂單王】超級網路秒殺成交法 A+page 【一頁定江山】行銷賺錢術】
賺業技術網站:http://por.tw/page/

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我們敢在這裡宣稱:如果你堅持實踐30天,一定能從零起步,在網上賺到錢;如果你堅持一年,一定能通過網際網路實現「自主創業、經濟獨立」。

如果你堅持3年,你一定能賺到人生的多桶金,徹底改變自己的財富人生……

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你知道什麼是:大專生企業實習方案嗎?
http://tw.search.yahoo.com/search?p=%E5%A4%A7%E5%B0%88%E7%94%9F%E4%BC%81%E6%A5%AD%E5%AF%A6%E7%BF%92%E6%96%B9%E6%A1%88&fr=rs-news&ei=utf-8&v=0
你知道什麼是:『22K』嗎?
大家都在吵:「台灣大學畢業生求職月薪有2萬2千元」的話題
你要聽【總教頭】怎麼說嗎?
錄影說明總比打文字能講得更清楚!
請網友看看!
【SOHO-網路創業輔導課程】早日實現:『事少、錢多、離家近』

http://por.tw/soho/teaching/A01/index.html
以後更多的課程會在此發佈:
http://por.tw/soho/

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以下引用是網路的新聞
領22K不該嫌少? 勞委會:從「補助」的角度而言!
NOWnews 更新日期:"2010/04/07 15:06" 記者陳思穎/台北報導

勞委會主委王如玄接受媒體專訪時指「台灣大學畢業生求職月薪有2萬2千元還嫌少?」的說法引發外界批評,勞委會今(7)日表示,王如玄所謂「不少了」,是從「補助」的角度而言,畢竟政府過去推出的各項方案,都沒有每月補助薪資2萬2千元這麼高的額度。

王如玄在日前接受雜誌專訪時表示,去年金融海嘯,企業不喜歡聘用新鮮人,實習計畫讓大專畢業生有實習機會及工作經驗,對於大學生起薪2萬2千元 (俗稱22K)是否算低薪?王如玄則說,「這些人本來是沒工作的,職業市場講的是供需,去年時點根本沒有職缺,還嫌2萬2少?」

王如玄當時還表示,「要是沒有這個方案(大專生職場實習),這些人是一毛都沒有的」,不過,王如玄的說法立即引發勞團批評。

對於王如玄的言論引起外界批評,勞委會今日下午表示,王如玄昨天已表示,日前她在《天下雜誌》有關青年就業的專訪中,提及去年教育部所辦理的「大專生企業實習方案」,主要是還原去年金融風暴時推出這項方案的時空環境,去年二月時無薪假人數創新高,人數達23萬8000人,求供倍數僅有0.6倍,是史上最低,就業環境真的很差,所以表示,她非常擔心大專生一畢業就找不到工作,毫無收入,對其生活造成重大衝擊。

勞委會強調,這項方案在當時已是所有政府促進就業方案中,提供補助金額最高的方案,所謂「不少了」,是從「補助」的角度而言,畢竟政府過去推出的各項方案,都沒有每月補助薪資2萬2千元這麼高的額度,且政府補助同時也期待企業要本著照顧員工立場,提供更好的薪資,而事實上也有一些企業提供比月薪2萬2千元更高的薪資。

這樣的標題一點都不好笑:『月薪3萬 天天開3百萬名車』

今天又看到一個標題:『月薪3萬 天天開3百萬名車』
不知道媒體喜歡耍人,還是新聞標題都要:很聳動?
原來是記者運用很聳動的標題,讓讀者看新聞內容而已!
月薪3萬想要天天開3百萬名車?買新車→買不起買中古車→修車費.修不起!
勸想要過這樣生活的人,等『年薪百萬』再說吧!

以下是該新聞的內容引用

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他月薪3萬 天天開3百萬名車
TVBS 更新日期:"2010/12/14 12:43" 陳麗雯

台中港昨天又進口價值22億8千多萬名貴轎車,光是今年1月到現在,進口汽車已經逼近2萬輛,而台中港全年貨物進口噸數也突破1億噸,成長超過基隆、高雄,在進口汽車項目中,有一項職業相當特殊,他們是專門上船把名貴車子開下船的裝卸員,月薪只有3萬,但天天可以開 3百萬以上的名車。

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張先生開著雙B名車,但他不是車主,而是汽車裝卸員,遇到進口車開進台中港,平均一個人一天就要把上百台的進口車,從碼頭開到集中場,趁機享受開名車的優越感。

汽車裝卸員:「每台車都能開到不同的系列,都能開到。」記者:「心情形容一下?」汽車裝卸員:「開這種車,心情當然很爽。」記者:「所以不能繫皮帶嗎?」汽車裝卸員:「皮帶不能,首飾不能,項鍊也不行。」記者:「為什麼?」汽車裝卸員:「怕被刮到。」

汽車裝卸員說,可以開免錢進口車,很痛快,但畢竟還是工作,壓力很大,事先得做好萬全準備,尖硬物品通通不能帶在身上,另外還得接受教育訓練。記者:「有事前教育訓練?」倉儲業者鄭守王:「當然有啊,有時候還要看什麼影帶啦,有一些影帶,訓練要怎麼開,然後船上要怎麼下來。」

負責汽車船裝卸的倉儲業者說,每次任務都得戰戰競競,因為現在進口車愈來愈高檔,一台甚至高達近千萬,不能有任何閃失,否則汽車裝卸員一個月3萬元薪水,可賠不起。

台中港的汽車船,一個月進港3次,一次就有上千輛進口車,台中港12月貨物裝卸量,更破了1億噸大關,去年裝卸量與吞吐量,更超越基隆港,兩岸直航在台中港,不難嗅出景氣回溫。
今天看到一則新聞報導:工時計點…現在有錢領 未來過勞死?
『無薪假』與『過勞死』?(你為何不走自己的路?)
在『天下沒有白吃的午餐』裡,有專家提出:「工時計點」制度
那就是:將不景氣減少的正常工時暫時「計點」(記帳),員工薪水照領;待景氣恢復後,再用加班的時(點)數補回來
依據理論上來看好像是:似乎合理?
實際上就是之前總教頭講的:沒訂單閒的半死,有訂單時累的半死(這不是我們要的人生!)
聰明的你是否想出你要走的路?
你想想:為何那些官員與專家沒有『無薪假』與『過勞死』的問題?
為何他們的薪水比勞工高數倍?甚至數十倍?

社會上那些自己在網路上創業當老闆的,為何能『事少、錢多、離家近、睡到自然醒.....』?
長輩常說:『男怕選錯行,女怕嫁錯郎』(這就是:男怕選錯行的最血淚的現在進行式)

你今年幾歲啦?還想在這樣的環境下委屈求個生存嗎?
總教頭在網路開闢一系列的課程,就是要為大家找出一條:活路!
你可以利用『無薪假』充實自己,然後踏上:網路創業的另一個人生旅程
我可以告訴你:這樣的人生才是你要的『事少、錢多、離家近、睡到自然醒.....』
網路創業賺錢【如何網路創業賺錢賺到第一個100萬!】
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這裡還有:讓你能省掉至少五年的努力專案!
網路創業 【正印家族】授權營運專案‧自動印鈔機賺錢術!
http://por.tw/money/new-E_learning/index.php

然後你可以跟我一樣:背著相機到處去旅遊(網路還是24小時無休的幫你賺錢!)

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以下是:『工時計點…現在有錢領 未來過勞死?』新聞全文引用!

工時計點…現在有錢領 未來過勞死?     

聯合新聞網
    
        
聯電榮譽副董事長宣明智認為,部分科技業者提出「工時計點」和「彈性工時」作法,執行上有困難。
倒是竹科員工大多認同,認為工作更有保障,但也擔心因此「加速過勞死」。
      
「工時計點」制度是將不景氣減少的正常工時暫時「計點」(記帳),員工薪水照領;待景氣恢復後,再用加班的時(點)數補回來,仍須符合勞動法規每兩周最高工時與加班點數的要求。「彈性工時」則是擺脫每兩周總工時的限制,改採一年總工時計算,並取消打卡制,符合淡旺季工時需求的彈性。

聯電榮譽副董事長宣明智對「工時計點」的彈性工時制度不以為然,認為執行有困難。

宣明智說,彈性工時和工時計點執行上有困難,廠商現在跟員工「借」一般的工時點數,未來「還」的工時須比照加班工時的薪資,員工才能接受。

他指出,批評廠商放無薪假是武斷的說法,無薪假是企業與員工「共體時艱」。宣明智說,景氣不好就像賽車手過彎道,反而有超前機會,廠商和員工要一起打拚;而竹科卅多年來面對景氣如四季循環,應該很習慣了。

竹科同業公會秘書長張志遠指出,工時計點展現企業良心,值得肯定,但勞委會已做過研究,很多企業反對,若無配套措施,將窒礙難行。

三年前放過無薪假的竹科張姓工程師說,工時計點讓他可放「有薪假」,生活有保障,但未來須用加班時數來抵現在的有薪假,卻不能領加班費,有吃虧的感覺。他也擔心科技廠商不打卡後,美其名的責任制會加快過勞死可能性。


面板業的黃姓主管指出,工時計點雖可讓員工維持生計,但他擔心「公司營運都出問題了,薪水還發得出來嗎?」至於彈性工時要有配套措施,以免越認真的人越辛苦。

【聯合報/記者張念慈】

網路創業開店設計(以顧客為中心為原則)

【文章標題】: 網路創業開店設計(以顧客為中心為原則)
【文章作者】: 網路創業教學密訓基地-總教頭
【作者信箱】:
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【作者首頁】: http://por.tw/soho
【網路創業教學】: http://por.tw/soho/internet_business/index.html
【內容分類】: 網路創業開店設計
【網路創業教學基地】:
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【文章內容】: 
  網路創業開店設計(以顧客為中心為原則)

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  組織運作過程中 的組織,為了成功地運作下去,需要採用一種系統和透明的模式進行管理,針對所有關聯方的需求。
  實施並保持持續改進其業績的管理體系,實現組織質量目的,使組織獲得成功,這種系統和透明的方法叫做以顧客為中心的設計原則。
  這種原則不僅適用與企業行銷,更適用於個體的行銷活動。
  現階段,人們更追求時尚、新潮、個性,並且人類已經走進了一個交通、通信、內容、生活等相對以往更為發達,更為豐富多彩的時代,社會領功能變數中的誅多變化,影響了顧客對產品或服務消費的價值取向。
  以顧客為中心的設計原則更符合現代行銷思想更具優勢。
 
  什麼是以顧客為中心?
 
  以顧客為中心以與產品為中心截然不同,以顧客為中心是一切以顧客為開始,為顧客找產品,而不是為產品找顧客。
  這徹底地改變了大規模地生產產品,再通過分銷、促銷、廣告等大規模的行銷手段,銷售給目的顧客的大眾行銷模式。
  而是以顧客為先導,建立與顧客的聯繫,運用不同的模式收集、整理顧客的需求,然後再根據需求生產、銷售,按照他的想像,融入他的思想,最大限度地滿足其渴望的產品。
  這個產品的價值中就含有了顧客特質的東西,當然也就注定了以顧客為中心的模式具有無限的生命力,它將挑戰大眾行銷中的產品佔有率地位。
  而作為在淘寶開店的每一個個體都將是以顧客為中心的設計原則的堅實銷售大軍。
 
  以顧客為中心的設計原則就是一切為顧客要求而做,無需比較選取,為顧客結省了時間,方便了顧客,也就是提供了超值的服務。
  在管理規範的製造商處,還可將顧客的個人資料,個性化的要求等內容,存入資料庫,隨時可以根據顧客的現實要求和資料庫的資料資料等綜合起來為顧客提供更為超手想像的服務,實現了物超所值的真正意義上的方便。
 
  以顧客為中心的設計原則就是堅持顧客永遠是對的這一真理。
 
  以顧客為中心體現的原則有哪些?
 
  1、以顧客為中心的設計原則符合現代行銷中心成本領先的原則
 
  哈佛商學院的鮑率在《競爭優勢》一書中指出:一個企業的產品要取得競爭優勢要實施三個戰略「成本領先戰略、差異化戰略、初密集型戰略」,否則,企業無法在競爭中取勝。
  由於「以顧客為中心的設計原則」目的顧客群的個性化,它可以拋棄不必要的大眾行銷手段。
  如巨額的廣告投入大規模的促銷,不斷地投入到各級經銷商的利潤、返利、獎勵……省去這些漫無邊際的費用,避開愈演愈烈的價格戰、促銷戰、通路戰。
  當然結省了成本實現了成本領先,最終降低了顧客的購買成本,為顧客提供了更為超值的利益,取得了「以顧客為中心的設計原則」與「大眾行銷」在成本上的比較優勢。
 
  2、以顧客為中心的設計原則符合現代行銷中的「方便」的原則
 
  「量身定做」為以顧客為中心的設計原則解決了顧客為買一雙鞋,不去多個商場地比較選取問題。
  省去了顧客在眼花繚亂的商品品牌的海洋中不知所措的煩惱。
 
  3、以顧客為中心的設計原則符合現代行銷的「溝通」的原則
 
  以顧客為中心的設計原則避開了大眾行銷中通過大規模的廣告,促銷等手段與顧客溝通的模式。
  而是通過把握每一個顧客的要求,瞭解每一個顧客對產品和服務的意見、建議,直接掌握顧客的動態,與之形成互動,形成一支穩定的忠誠的顧客隊伍。
  它要求企業具備個性化的溝通能力,這種能力是將現代科技(如網路技術等)、
  內容和企業資源再整合的能力,也正是諸位在淘寶開店朋友所擁有的能力。
 
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